SO3: Strategiforløbet

SO3 er et tværfagligt projekt i fagene afsætning og virksomhedsøkonomi. I skal arbejde med det overordnede fagområde strategisk analyse – særligt i uge 46, hvor hele ugen er sat af til SO-forløbet. Senest fredag i SO3-ugen skal I aflevere en rapport med alle jeres analyser.

Den skriftlige genre ”rapport” er i fokus i dette forløb, så vores forventning er, at I afleverer en faglig velfunderet, dybdegående & veldokumenteret rapport ved ugens afslutning.

I forløbet skal i arbejde med casen; Shaping New Tommorow (Shaping New Tomorrow Holding ApS Cvr. 41529547) ”Historien om SHAPING NEW TOMORROW startede i 2015 med tre barndomsvenner, der satte sig for at ændre måden hvorpå, vi tænker traditionelt herretøj. Komfort og klædelighed var svær at forene, og det blev grobunden til at opbygge et internationalt tøjbrand.

Vores koncept bygger på idéen om at være klædt på til, hvad end dagen må bringe. Når vi står over for nye udfordringer eller skal træffe vigtige beslutninger. Når vi er nødt til at træde ud af vores comfortzone – eller når vi bare skal slappe af hjemme på sofaen. I vores tøj vil du opleve en ny dimension af komfort, som gør, at du aldrig føler dig begrænset i din hverdag.

Vi har udfordret traditionerne og gentænkt, hvordan klassisk, pænt herretøj skal føles og se ud. Det er en proces i konstant udvikling – og du vil kunne mærke forskellen så snart, du prøver vores tøj.”

(https://shapingnewtomorrow.dk/pages/om-os, august 2023)

I skal i forløbet besvare problemstillingen, som lyder:

”Hvordan ser Shaping New Tomorrows strategiske platform ud?”

Den strategiske platform er lig med den strategiske situation for virksomheden, og modellen nedenfor viser den analyseproces I skal igennem. Til det formål skal I udarbejde en række interne og eksterne strategiske analyser. Jeres grundige analyser skal udføres med værktøjskassen I har med jer fra afsætning og virksomhedsøkonomi.

Ud over at være et selvstændigt SO-forløb – så er forløbet også en ”appetizer” på erhvervscase, hvor I skal arbejde videre med Shaping New Tomorrow I jeres første erhvervscase timer. Det hører I naturligvis mere om senere.

Forløbet kan illustreres som vist nedenfor, hvor jeres arbejde før uge 47 er dokumentation af nuværende Business Model Canvas (længst til venstre). Fokus i SO3-ugen er den strategiske platform, som omhandler den eksterne og interne strategiske analyse. Efterfølgende skal I arbejde videre med strategiske muligheder mv. i erhvervscase, som ligger efter dette SO-forløb:

Hay et.al.: Virksomhedsøkonomi (Systime)

I skal i grupper af 3-4 personer udarbejde en detaljeret rapport, hvor I analyserer Shaping New Tomorrows interne og eksterne situation og opsamler i en SWOT-analyse – og evt. med en TOWS matrice i forlængelse heraf.

Rapporten skal være på maksimalt 15 normalsider a 2.400 anslag (med mellemrum) plus eventuelle bilag.

Rapporten skal leve op til følgende formalia krav:

• Font: Times New Roman 12, Arial 10, eller Verdana 11
• Linjeafstand: 1,15 eller 1,5
• Margener: 3 top/bund, og 2 højre/venstre
• Forside: Bør indeholde titel, eget fulde navn, Slotshaven Gymnasium, fag, evt. vejlederes fulde navne, antal anslag, dato for aflevering

Se mere her

Rapporten skal indeholde følgende:

• Forside
• Indholdsfortegnelse
• Indledning, herunder problemstilling
• Metodeovervejelser inkl. overvejelser om hvilke modeller I har valgt, fravalgt og argumentation herfor
• Intern analyse
• Ekstern analyse
• SWOT
• TOWS
• Konklusion/svar på problemstilling
• Litteraturliste
• Evt bilag

Sidetal og kildehenvisninger skal tilføjes i rapporten (find evt. guide her)

Faglige mål

Det vigtigste mål med opgaven er, at I bliver dygtige til at skrive en rapport. Det er klart det væsentligste læringsmål for dette forløb, at I skal blive bedre til at skrive en detaljeret og velargumenteret rapport. I denne får i afdækket Shaping New Tomorrows strategiske situation. I skal i forløbet arbejde med en lang række konkrete faglige mål. Målene dækker både de enkelte fag – men også læringsmål i selve studieområdet.

Læringsmål i studieområdet:

• Formulere og analysere en problemstilling ved at kombinere viden og faglige metoder fra flere forskellige fag
• Reflektere over forskellige fags og faglige metoders muligheder og begrænsninger
• Søge, udvælge og behandle relevant faglig information
• Forholde sig kritisk til faglig information og eget arbejde
• Formidle flerfaglige problemstillinger og resultater mundtligt og skriftligt
• Beherske mundtlige og skriftlige fremstillingsformer.

Læringsmål i afsætning/virksomhedsøkonomi:

• Analysere virksomhedens værdiskabelse vha. af Porters værdikæde
• Analysere virksomhedens konkurrencestrategi vha. Porters generiske strategier
• Analysere virksomhedens vækststrategi vha. af Ansoffs vækstmatrice
• Analysere virksomhedens rentabilitet
• Analysere branchen vha. Porters Five Forces herunder udarbejde en samlet vurdering af branches attraktivitet
• Analysere en række udvalgte eksterne/makroøkonomiske forhold der har betydning for virksomhedens afsætning
• Diskutere betydningen af ændringer i forbrugernes købsadfærd på virksomhedens fortsatte vækst
• Udarbejde en samlet opstilling af de interne og eksterne analysers væsentligste forhold i en SWOT-opstilling samt i en TOWS-matrix

I bliver som udgangspunkt bedømt på i hvilken grad I lever op til de faglige mål i forløbet. Der er dog flere bedømmelser i forløbet, da I arbejder med tre delprodukter.

1. Pilotundersøgelse (notat)

Her får I feedback fra jeres underviser i afsætning i løbet af tirsdagen i uge 46. I får feedback med fokus på hvordan I kan bruge jeres pilotundersøgelse videre i jeres arbejde med at analysere virksomhedens strategiske situation.

2. Regnskabsanalyse

Her får I feedback fra jeres underviser i virksomhedsøkonomi i løbet af onsdagen i uge 46. Der er fokus på formativ evaluering af jeres indsats – dvs. hvordan kan I arbejde videre med jeres regnskabsanalyse, så den bliver endnu bedre. Regnskabsanalysen indgår i jeres samlede rapport.

3. Den færdige rapport

Jeres endelige rapport bliver bedømt af en af jeres undervisere, og I får feedback herpå gruppevis. Feedbacken får I senest i uge 50.

Der gives ikke karakter for rapporten, men I får en evaluering af jeres indsats ud fra områderne i vedlagte bilag (Bedømmelseskriterier ved rapport).

Der fokuseres i særlig grad på korrekte kildehenvisninger og litteraturliste.

Bilag 2: Bedømmelseskriterier ved rapport

Bilag 2, so3, wordudgave

Efter aflevering af rapporten skal I selvstændigt reflektere skriftligt over jeres læring i forløbet. Der oprettes en aflevering i Lectio til denne opgave.

Spørgsmål I skal besvare i refleksionen:

1. Hvad har du lært i dette forløb?
2. Giv konkrete eksempler på, hvordan du har anvendt metoder.
3. Hvordan kan du bruge den feedback, du har fået fra lærerne?
4. Hvordan fungerede samspillet mellem de tre indgående fag?
5. Hvilke to strategiske analyser bygger på et godt fundament af sekundære kilder – og hvilke af disse sekundære kilder vurderer I styrker jeres analyser i særlig grad?
6. Hvilke to strategiske analyser mangler sekundære kilder, og hvilke kilder ville have styrket argumentationen i disse analyser?